CQPI
Animateur d’équipe – domaine industriel

L’animateur d’équipe planifie, organise, optimise et suit l'activité et les moyens sur un site d’exploitation en encadrant une ou plusieurs équipes d’opérationnels. Il intervient sur le site, à proximité des équipes terrain. Il supervise le bon fonctionnement des opérations, des équipements et de l’équipe placée sous sa responsabilité directe. Il/elle supervise donc tout ou partie des installations et équipements industriels. Il/elle peut, selon les besoins et les urgences, intervenir sur des opérations spécifiques de production ou sur la totalité de la chaîne. Il/elle recherche, grâce au suivi et à l’analyse d’indicateurs, des pistes de progrès en favorisant une communication adaptée ascendante et descendante. Il/elle intervient selon les règles de sécurité et connait les impératifs techniques et économiques (qualité, délais).

Le métier d’animateur d’équipe est au cœur de l’activité de nombreuses branches industrielles, et notamment de la branche textile et de l’habillement.

Il exerce dans un contexte de production / traitement industriel et/ou de production de services (ateliers, usines, sites de production, entrepôts...). 

L’animateur d’équipe est encadré par le responsable d’exploitation ou le directeur de site.

Il est chargé de l’encadrement opérationnel des équipes de l’exploitation. Il intervient sur le site, à proximité des équipes terrain. En interne, il/elle est en relation avec le responsable de site et l’ensemble des services ou personnes de l’entreprise ainsi qu’avec les services supports (administration, ressources humaines...).

Le CQPI Animateur d’équipe – domaine industriel est une formation continue reconnue par la branche Textile. Cette certification est idéale pour les salariés qui souhaitent justifier leurs compétences professionnelles dans un domaine particulier.

Ainsi, le CQPI atteste officiellement que les salariés possèdent les compétences nécessaires à l’exercice de leur métier en tant qu’animateur d’atelier ou chef d’atelier.

Activités visées :

- Gestion opérationnelle d'une équipe de production et de services

- Supervision du bon fonctionnement des installations

- Mise en œuvre d'une politique d'amélioration continue

- Accompagnement au développement des compétences de l'équipe

Contenu

Compétences attestées :

- Ordonnancer l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité, en adéquation avec les objectifs de production et de services afin d'optimiser l'efficacité opérationnelle 

- Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production et de services afin d'assurer une juste répartition des compétences et ainsi maintenir un climat favorable au sein de l'équipe

- Animer auprès du personnel de son secteur toutes informations nécessaires à son bon fonctionnement afin de favoriser la transparence, renforcer l'engagement des employés et garantir une communication efficace au sein de l'équipe

- Réaliser les formations et les audits ou tout contrôle nécessaire au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur, en lien avec les exigences des normes qualité, afin de garantir  la montée en compétences de l'équipe

- Communiquer  les éléments nécessaires à la gestion technique et organisationnelle du secteur à sa hiérarchie, en lien avec les objectifs stratégiques de l'entreprise, afin de fournir une visibilité complète sur les activités réalisées

- Identifier les dysfonctionnements de son secteur, en analysant les causes de ceux-ci, afin de proposer des solutions d'amélioration pérennes

- Conduire les actions d'amélioration qui lui sont confiées dans le cadre du plans d’actions afin de contribuer activement à l'évolution positive de l'activité

- Identifier les compétences des membres de son équipe en repérant ses axes de progression afin d'apporter un soutien technique et un accompagnement adaptés, notamment aux collaborateurs en situation de handicap

- Transmettre des savoir-faire techniques aux équipes en instaurant un climat de travail favorable à l'épanouissement afin de compléter leur formation aux différents postes de travail

- Participer au processus de recrutement des membres de l’équipe, en lien avec les besoins en compétences de l'entreprise, afin d'assurer une intégration durable au sein de l'entreprise

Modalités d'évaluation :

Les compétences professionnelles mentionnées dans le référentiel du CQPI sont évaluées par une commission d’évaluation à l’aide des critères avec niveau d’exigence et selon les conditions d’évaluation définies dans le référentiel de certification.

Chaque certificateur met en oeuvre les modalités qu’il juge adaptées : évaluation en situation de travail, réelle ou simulée, complétée si besoin par des évaluations sous forme de tests ou épreuves, écrits ou oraux. 

Accès à la formation

Le CQPI Animateur(trice) d’équipe – domaine industriel est ouvert aux salariés avec un an minimum d'expérience professionnelle dans l'univers textile. 

Cette formation est accessible grâce à la démarche des Parcours Modulaires Qualifiants, appelée aussi PMQ.

Le PMQ est une démarche d’évaluation des acquis professionnels. Elle est mise en application via un partenariat avec l’entreprise.